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Avant de rentrer dans le vif du sujet, parlons un peu histoire.

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Histoire de savoir d'où vient l'agilité, d'où vient Scrum et pourquoi ça a émergé.

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Alors déjà, première chose. Première vérité qui, malheureusement,

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pourrait parfois aller à l'encontre de ce que vous pourriez

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lire ici et là par des soi disant experts de Scrum.

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Le Scrum et l'agilité n'est pas née en 2001, avec le manifeste

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créé par les 17 collaborateurs qui ont dû mettre en place et qui ont mis en commun

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plutôt, pas en place, excusez moi, qui ont mis en commun leurs

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connaissances afin de mettre en place ce manifeste agile.

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L'Agilité et Scrum existaient déjà bien avant.

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Les premières origines remontent à l'armée.

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L'armée militaire américaine, mais également aux Japonais qui,

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lors des chaînes de production de Toyota, avaient mis en place une organisation

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si efficace qu'ils pouvaient très rapidement produire tout ce qu'il y avait

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à produire des voitures, des téléviseurs et j'en passe.

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Tout cela en mettant en place une organisation basée sur ce qu'on appelle de l'agilité.

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L'idée étant de pouvoir faire face

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à un environnement marqué par des changements

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continu et imprévisible, parce que cela arrivera ici et là, à travers le monde.

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Lorsque vous allé lancer un projet, il se passera quelque chose qui fera

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que votre projet va devoir faire face à un imprévu.

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Comment vous gérer cet imprévu? Est ce que vous continuez tête baissée dans votre projet?

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Et vous dites? J'ai 6 mois pour finir ce développement,

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c'est ce qu'on m'avait demandé de faire. Ou vous êtes capable de pouvoir vous

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adapter rapidement et intelligemment pour faire face à tout ce

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qui peut vous arriver, à tout ce qui peut arriver dans ce bas monde.

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Mais tout ce qui peut aussi arriver à votre secteur. Et bien, avec l'agilité,

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vous allez pouvoir faire cela. Alors, officiellement, on dit que l'agilité est

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née en 2001, lorsque 17 experts, des experts de Scrum, d'eXtreme Programming,

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de Crystal Clear, de Wiki se sont réunis à la montagne de ski de Mountain View

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et ont rédigé ce qu'on appelle le manifeste Agile.

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Et comme vous le voyez, ces experts travaillaient déjà sur ces diverses méthodologies agiles avant.

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Ils ont juste décidé de mettre en commun leurs connaissances, leurs savoirs afin de pouvoir créer quelque chose qui va

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créer un lien entre tout ce qu'ils ont pu produire. Parce que vous verrez, nous,

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on va se mettre l'accent sur Scrum, mais l'agilité dans son intégralité

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comprend diverses méthodes qui, des fois, piochent ici et là des idées pour pouvoir

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permettre à leurs clients ou leurs praticiens, si on peut dire cela comme ça,

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de bien produire, de mieux produire avec la meilleure des méthodes et parfois aller

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voir ce qui se fait à côté, c'est très bien.

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C'est ce que nous allons faire au début. Nous allons essayer de les voir un peu, les diverses méthodes qui existent.

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Alors, histoire de briller un peu en soirée. Si c'est votre style, voici quelques noms intéressants.

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Même moi, je ne les connais par par coeur donc je vais lire. Il y a Kent Beck qui a travaillé sur eXtreme Programming.

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Mike beedle qui était de Scrum. Van Bennekum, Alistair Cockburn, Ward Cunningham de Wiki,

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Martin Fowler, James Greening, Robert C Martin,

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Steeve Mellor, Ken Schawber, Jeff Sutherland

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de Scrum également. Les deux derniers que j'ai cité. Dave Thomas.

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Voici quelques noms des créateurs de ce fameux manifeste Agile.

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Alors je vous invite réellement de mettre en pause cette vidéo et d'aller chercher sur Wikipedia la liste de ces 17 experts.

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D'aller voir leur parcours, c'est vraiment très enrichissant

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pour avoir une culture générale de la gestion de projet.

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Vous allez voir ce qu'ils ont pu créer pendant presque 10 ans, voire 15 ans,

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avant même de mettre en place les valeurs agiles.